ปีเตอร์ มัวร์ อดีตประธานเจ้าหน้าที่บริหาร ลิเวอร์พูล เปิดใจถึงช่วงเวลาแห่งความสำเร็จของสโมสรภายใต้ เจอร์เก้น คล็อปป์ พร้อมมองว่าเหตุผลสำคัญที่กุนซือชาวเยอรมันประสบความสำเร็จ คือการเข้าใจตัวตนของสโมสรและสิ่งที่แฟนบอลต้องการอย่างแท้จริง นอกจากนี้ยังกล่าวถึงโครงสร้างเจ้าของทีมที่กำลังเปลี่ยนแปลง โดยมองว่า อมิต บาเทีย เป็นบุคคลที่ควรจับตามองในฐานะเจ้าของ ลิเวอร์พูล ในอนาคต

มัวร์ ซึ่งดำรงตำแหน่งซีอีโอในช่วงที่ ลิเวอร์พูล คว้าแชมเปี้ยนส์ ลีก ปี 2019 และพรีเมียร์ลีกภายใต้ คล็อปป์ กล่าวกับ Flashscore ถึงสิ่งที่ทำให้ทีมชุดนั้นพิเศษว่า

"ทั้งหมดเป็นเพราะผมเอง! ไม่เกี่ยวอะไรกับ โรแบร์โต้ ฟีร์มีโน่, โมฮาเหม็ด ซาลาห์ และ ซาดิโอ มาเน่ เลย ไม่หรอก ผมแค่โชคดีที่ได้อยู่ตรงนั้นในช่วงเวลานั้น"

"สำหรับผม เจอร์เก้น เข้าใจ ลิเวอร์พูล แล้วผมหมายถึงอะไร? เขาเข้าใจแฟนบอล เขาเข้าใจสไตล์ฟุตบอลที่แฟนบอลอยากเห็น ตอนที่เขาเข้ามา เขาพูดถึงเกเก้นเพรสซิ่งและเฮฟวี่เมทัลฟุตบอล เกมแรกของผมเกิดขึ้นตั้งแต่ปี 1959 และตลอดหลายทศวรรษที่ผ่านมา แฟนบอล ลิเวอร์พูล มีทัศนคติแบบเดิมเสมอ เราชนะ เราแพ้ โดยปกติเราชนะมากกว่าแพ้ แต่คุณต้องทุ่มเทเต็มที่ และคุณต้องเล่นฟุตบอลที่สร้างความบันเทิง"

"มันย้อนกลับไปถึงผู้จัดการทีมที่เปลี่ยนทุกอย่างให้กับเราอย่าง บิลล์ แชงคลีย์ ซึ่งพูดถึงการจ่ายบอลและเคลื่อนที่ จ่ายบอลและเคลื่อนที่ ไม่ว่านักเตะในแต่ละยุคจะเป็นใคร ลิเวอร์พูล มีแนวทางแบบเฮฟวี่เมทัลมาโดยตลอด คำนี้เป็นของ เจอร์เก้น แต่ไม่ว่าจะเป็น เอียน รัช, เคนนี่ ดัลกลิช, จอห์น บาร์นส์, ร็อบบี้ ฟาวเลอร์, สตีเว่น เจอร์ราร์ด, หลุยส์ ซัวเรซ หรือ เฟร์นานโด ตอร์เรส มันคือฟุตบอลที่มีความเข้มข้นสูงและสร้างความบันเทิงมาโดยตลอด"

"เจอร์เก้น คือผู้จัดการทีมที่สมบูรณ์แบบ และเขาสร้างทีมที่สามารถเล่นแบบนั้นได้ มันเป็นสไตล์ที่เข้มข้น และการฝึกซ้อมเพื่อให้ไปถึงระดับความเข้มข้นนั้นก็หนักมาก แต่แฟนบอลรักมัน"

มัวร์ ยังกล่าวถึงช่วงเวลาของ อาร์เน่อ สล็อต ซึ่งพา ลิเวอร์พูล คว้าแชมป์พรีเมียร์ลีกในฤดูกาลแรก ก่อนเผชิญความยากลำบากและถูกปลดในเวลาต่อมา

"ตอนนี้ผมเป็นแค่แฟนบอล ผมไม่เคยพบ อาร์เน่อ สล็อต และนอกจาก อลีสซง, โจ โกเมซ และ เฟอร์จิล ฟาน ไดค์ ผมก็ไม่เคยพบกับนักเตะทีมชุดนี้ ผมนั่งอยู่ห่างออกไป 5,000 ไมล์ในฐานะแฟนบอล และคอยปาของใส่โทรทัศน์ตามสิ่งที่เกิดขึ้นในเกม"

"มันยากมากที่จะเข้ามารับงานต่อจาก เจอร์เก้น แต่ อาร์เน่อ ทำได้ เขาใช้สไตล์ฟุตบอลกับนักเตะที่มี ซึ่งทำให้นึกถึงฟุตบอลแบบนั้น และเราคว้าแชมป์ลีกได้ ฤดูกาลที่สอง ซึ่งในอเมริกาเราเรียกว่า sophomore slump หรืออาการแผ่วในปีที่สอง มันยากขึ้นมาก"

"น่าเสียดายที่ ลิเวอร์พูล เมื่อแฟนบอลสูญเสียความเชื่อมั่นในตัวผู้จัดการทีมแล้ว มันยากมากสำหรับผู้จัดการทีมคนนั้นที่จะเรียกความเชื่อมั่นกลับคืนมา"

"เราผูกพันกับผู้จัดการทีมมากกว่านักเตะ พวกเขาคือตำนานสำหรับเรา ถ้าคุณดูทางโทรทัศน์ ป้ายบนเดอะ ค็อป ไม่ได้มีแต่นักเตะของเรา แต่มี แชงคลีย์, บ็อบ เพสลีย์, เชราร์ อุลลิเย่ร์, ราฟา เบนิเตซ, เคนนี่ ดัลกลิช และ เจอร์เก้น ผู้จัดการทีมมีความหมายกับเรามากกว่านักเตะ น่าเสียดายที่มันเป็นฤดูกาลที่ยากลำบาก"

อดีตซีอีโอ ลิเวอร์พูล ยังพูดถึงการเปลี่ยนแปลงด้านโครงสร้างเจ้าของสโมสร หลังมีการลงทุนซื้อหุ้น 38 เปอร์เซ็นต์ โดยเขาเชื่อว่าการลงทุนระดับหลายพันล้านดอลลาร์ย่อมมาพร้อมกับการพูดคุยถึงเส้นทางสู่การถือครองสโมสรในอนาคต

"เมื่อมีองค์กรเข้ามาด้วยมูลค่าที่มีการพูดถึงสำหรับหุ้น 38 เปอร์เซ็นต์ของสโมสร มันย่อมต้องมีการพูดคุยกันว่าโครงสร้างความเป็นเจ้าของต่อจากนี้จะเป็นอย่างไร คุณไม่ซื้อหุ้นในสัดส่วนขนาดนั้นด้วยเงินหลายพันล้านดอลลาร์ โดยไม่มีเส้นทางไปสู่การเป็นเจ้าของทั้งหมด"

"ประเด็นเรื่อง อเมซอน มันดูไร้สาระไปหน่อย เพราะ เจฟฟ์ เบโซส มีการลงทุนมูลค่าหลายล้านดอลลาร์อยู่หลายร้อยแห่ง เขาไม่เคยพูดอะไรเกี่ยวกับ ลิเวอร์พูล เลย ผมคิดว่าเขาคงรู้ตัวว่าเขาเป็นนักลงทุน"

"จริงๆ แล้วคนสำคัญคือ อมิต บาเทีย และอย่างที่คุณอาจเห็น เขาแต่งงานกับลูกสาวของ มิตทาล ซึ่งนั่นคือแหล่งเงินทุนที่แท้จริง ต้องให้เครดิต อมิต ด้วยว่าเขาอยู่กับ ควีนส์ปาร์ค เรนเจอร์ส มา 16 ปี เขาเป็นคนฟุตบอลและรักฟุตบอล"

"เพื่อนของผมหลายคนได้พบกับเขาในช่วงไม่กี่สัปดาห์ที่ผ่านมา และเขาเป็นคนฟุตบอลตัวจริง เขาคือบุคคลที่ต้องจับตามองอย่างใกล้ชิดในฐานะ 'เจ้าของในอนาคต' ของสโมสรฟุตบอล ลิเวอร์พูล และผมขอใส่คำนี้ไว้ในเครื่องหมายคำพูดเสมอ"

สำหรับแนวคิดการถือครองหลายสโมสร มัวร์ มองว่ามีประโยชน์ในทางทฤษฎี ทั้งการหมุนเวียนนักเตะ การปล่อยยืม การแบ่งปันองค์ความรู้และการพัฒนาบุคลากร แต่ยังไม่แน่ใจว่าผลตอบแทนที่ได้รับคุ้มค่ากับเงินลงทุนหรือไม่

"ทฤษฎีของการเป็นเจ้าของหลายสโมสรคือการสร้างความร่วมมือจากการมีสโมสรอยู่ทั่วโลก คุณสามารถโยกย้ายนักเตะ ปล่อยยืม และมอบประสบการณ์ในลีกที่แตกต่างกันให้พวกเขาได้ คุณสามารถสร้างประสิทธิภาพในการดำเนินงาน แบ่งปันแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุด และย้ายผู้บริหารจากสโมสรหนึ่งไปอีกสโมสรเพื่อเพิ่มประสบการณ์ระดับนานาชาติ"

"ในทางทฤษฎีมันยอดเยี่ยมทั้งหมด แต่ผมไม่แน่ใจนักว่ามันได้ผลในระดับที่คุ้มค่ากับค่าใช้จ่ายหรือไม่ โดยเฉพาะกับ ซิตี้ ฟุตบอล กรุ๊ป ซึ่งมีหลายสโมสรทั่วโลก แม้ว่าผมแน่ใจว่าในมุมของพวกเขามันคงได้ผลดีมาก"

"เฟนเวย์สปอร์ตกรุ้ป ดึง ไมเคิล เอ็ดเวิร์ดส์ กลับมาเป็นซีอีโอฝ่ายฟุตบอล ด้วยแนวคิดว่าพวกเขาจะซื้ออีกหนึ่งสโมสร นั่นคือสิ่งที่เขาต้องการทำ แต่มันไม่ได้เกิดขึ้น และนั่นคือเหตุผลที่คุณเห็น ไมเคิล ออกจากตำแหน่ง รวมถึง ริชาร์ด ฮิวจ์ส ผู้อำนวยการกีฬาที่ย้ายไปซาอุดีอาระเบีย"

"เฟนเวย์สปอร์ตกรุ้ป เป็นนักลงทุนที่ฉลาดมากๆ และถ้าพวกเขาไม่เห็นประโยชน์จากการซื้อสโมสรฟุตบอลอีกแห่ง รวมถึงไม่เห็นว่ามันจะสร้างความร่วมมือกับ ลิเวอร์พูล ได้อย่างไร พวกเขาก็จะบอกว่ามันไม่คุ้มกับเวลาของพวกเขา"